.png)
Растет строительная отрасль - «КНАУФ» растет вместе с ней. Лишь бы не мешали…
Традиционная весенняя встреча руководства компании «КНАУФ Гипс» с журналистами прошла в весьма оптимистичном ключе - компания успешно завершила 2024 год, и тот шторм, который начинает трепать жилищный рынок, на производителях стройматериалов пока никаким образом не отразился. О том, как КНАУФ отзывается на запросы потребителей, прогнозирует общие тенденции рынка и ищет новые для себя ниши, журналистам рассказал директор департамента по маркетингу и сбыту ООО «КНАУФ ГИПС» Алексей Зимин.
Очевидно, что любые колебания в строительном секторе далеко не сразу сказываются на стройиндустрии, особенно на производителях отделочных материалов. Так что в 2024-2025 годах они, по сути, переживают бум потребления из-за высокого ввода нового жилья и объектов коммерческой недвижимости. И такой высокий спрос, по прогнозам Алексея Зимина, будет еще до 2027 года, пока до стройиндустрии не придет нынешняя волна спада на рынке жилья. Те же конструкции из гипсокартона, штукатурки и прочие отделочные материалы от КНАУФ покупатели жилья начинают приобретать минимум через два года после покупки квартиры и через несколько месяцев после сдачи дома в эксплуатацию. Поэтому КНАУФ завершил 2024 год лучше относительно динамики рынка. В натуральных величинах рост объема продаж по всем товарным группам в 2024 году составил в среднем от 2 до 3 процентов.
Нужно сказать, что представители КНАУФ не теряют оптимизма даже на фоне сокращения ввода многоквартирного жилья, поскольку стремительно растет рынок индивидуального жилищного строительства, а там очень много потенциальных потребителей продукции КНАУФ. Кроме того, 4 млрд кв.м жилого фонда России требуют перманентного ремонта - и собственники также регулярно закупают отделочные материалы, в том числе, гипсокартон. Ну, и есть надежда, что застройщики, желая снизить себестоимость строительства и повысить производительность труда, начнут более активно переходить на передовые системы и материалы.
Эксперты отмечают, что технологии сухого строительства при возведении межкомнатных стен в домах и квартирах позволяют снизить в 2 раза время их монтажа и в 2,5 раза сократить трудозатраты в сравнении с самыми популярными стенами из пеноблоков. В сравнении с традиционным строительством из кирпичей или пеноблоков, которые в дальнейшем приходится оштукатуривать с двух сторон и ждать, пока схватится раствор, при возведении перегородок сухим способом сроки строительства типового десятиэтажного 3-подъездного дома сокращаются на 1,5 месяца. По данным компании «Голос Девелопмент» (Челябинск), полученным в ходе замеров на реальных объектах, трудозатраты на устройство 1 кв. м готовой к финишной отделке межкомнатной стены для перегородки сухого строительства с обшивками из листовых материалов составили 1,32 чел/час, в то время как из блоков - 3,41 чел/час.
Еще один потенциальный сегмент для развития рынка - это рост индустрии гостеприимства. На соответствующий национальный проект государство готово выделить довольно большие деньги, новые отели, туристические базы, дома отдыха стране нужны - и сюда могут пойти существенные средства частных инвесторов. Гипсокартон во всех его модификациях давно и прочно утвердился в отделке отелей даже самого высокого класса. Отдельное внимание КНАУФ сосредоточил на системах, обеспечивающих звукоизоляцию гостиничных номеров - проведенный экспертами отрасли опрос показал, что более 70% гостей отелей готовы переплатить за тишину и покой в номере. Так что КНАУФ активно внедряет новые технологические решения (гипсокартонные листы КНАУФ-Сапфир, КНАУФ-Сайлентборд, КНАУФ-Акуборд) в свое производство и на рынок.
Ну и как итог: ежедневно с одного только завода в Красногорске уходит более 280 грузовиков с продукцией КНАУФ - так что ни штукатурки, ни гипсокартон на складах и в магазинах не залеживаются.
Все бы хорошо, но…
Отдавая должное устойчивости КНАУФ на российском рынке, стоит сказать и том, что существенно мешает и ему, и другим российским компаниям работать еще более эффективно и прибыльно.
Самый большой «бич» последних лет - это затруднения и удорожание логистики. О проблемах с железнодорожными перевозками производители стройматериалов говорят постоянно - и КНАУФ здесь, что называется, в общей раздаче: РЖД выделяет вагонов под погрузку существенно меньше потребности, грузы идут медленно, а при ограниченном сроке годности тех же сухих строительных смесей (ССС) есть шанс, что они приедут к потребителю уже просроченными. В итоге мощности заводов КНАУФ задействованы далеко не полностью, а в регионах, особенно за Уралом, наблюдается дефицит ССС и гипсокартона. Перевозки же автомобильным транспортом на 20-30% дороже, чем по железной дороге, а длинные перегоны существенно сказываются на стоимости стройматериалов.
Вторая «радость» последнего года - эксперимент по цифровой маркировке сухих строительных смесей в системе «Честный знак». КНАУФ сознательно пошел на участие в этом эксперименте, чтобы понять, чем это может грозить производителям. Отвечая на вопрос главного редактора АНСБ о первых впечатлениях от эксперимента, Алексей Зимин рассказал следующее:
- Внедрение обязательной маркировки для всех производителей сухих строительных смесей перенесено на 1 октября 2025 года. В настоящее время продолжается экспериментальная фаза, и КНАУФ участвует в эксперименте двумя заводами: в Красногорске (Московская область) и Кунгуре (Пермский край).
Количество компаний производителей сухих строительных смесей, принимающих участие в эксперименте, около 20, тогда как на рынке действует более 200 производителей. По нашей оценке, в срок до 1 октября, установленный Минпромторгом, оснастить всех производителей оборудованием для нанесения и считывания электронной маркировки нереально. Сроки поставки оборудования для маркировки составляют от 6 до 12 недель. Минимальный срок выполнения проекта «под ключ» на одну технологическую линию составляет 9 месяцев - при этом, по данным Союза производителей сухих строительных смесей (СПССС), на территории РФ по итогам 2023 г. действовало более 330 производственных линий по изготовлению сухих строительных смесей.
И еще один немаловажный момент: у нас как у производителей ССС из гипса нет проблем с контрафактом - подделывают, в основном, цемент, который тоже отнесен к ССС. если рассматривать этот вопрос прагматически, затраты, которые мы несем, не оправдываются потенциальной пользой. У компании КНАУФ в России 24 линии. По нашим подсчетам, установка оборудования на них нам обойдется в 500 млн. руб.
В дальнейшем за маркировку каждого мешка мы будем платить дополнительно 50 коп. При выпуске, например, 63 млн мешков в год выплаты составят 31,5 млн. р. Эти затраты ухудшат финансово-экономические показатели производителей, что как следствие, отразится на отпускных ценах, стоимости продукции для конечного потребителя.
Для достижения целей эксперимента необходимо увеличить срок его проведения для согласования с производителями всех возможных способов нанесения изображения DataMatrix кода на все виды и типы упаковки строительных материалов, участвующих в эксперименте. Мы предлагаем, как минимум, продлить эксперимент до конца 2025 года.
… И как максимум, посчитать, насколько внедрение цифровой маркировки удорожает стоимость продукта для конечного потребителя, добавим мы. А то через год на производителей стройматериалов опять будут указывать как на главных виновников удорожания строительства жилья.
На самом деле, такие непродуманные эксперименты могут нанести больше вреда, чем пользы, тогда как эти немалые средства могли бы пойти на перевооружение производств или складских помещений. Например, КНАУФ в 2024 году в Красногорске построил ультрасовременный склад, где на погрузке грунтовок работает роботизированный погрузчик. Уж лучше бы деньги шли сюда - на повышение производительности труда и на обучение монтажников и отделочников работе с современными системами и материалами. Тем более, что и на этом участке КНАУФ задает традиционно высокую планку для своих коллег.
Анна Морозова
Комментарии