Перед строительной отраслью пока пасует даже искусственный интеллект

Технологии ИИ никак не ворвутся в жизнь столько консервативной отрасли – в строительство. Хотя все предпосылки для этого, как и для того, чтобы отечественная стройка стала «умной», есть.

2 мая в рамках Совета по развитию цифровой экономики при СФ прошло заседание секции «Цифровая трансформация строительства и ЖКХ». В ходе мероприятия, модератором которой выступил руководитель секции Дмитрий Кузьмин, обсуждалась тема «Развитие цифровой вертикали строительства в региональном разрезе. Искусственный интеллект в строительстве — направления развития и нормативные инструменты поддержки и контроля».

Заместитель председателя Совета по развитию цифровой экономики при СФ, член Комитета СФ по конституционному законодательству и государственному строительству Артем Шейкин, курирующий работу секции, отметил, что использование технологий искусственного интеллекта (ИИ) — это важный инструмент в развитии и повышении эффективности строительной отрасли России.

По мнению сенатора, технологии ИИ в строительстве могут применяться на всех этапах девелоперского цикла — от инженерных изысканий и оценки градостроительного потенциала до закупки стройматериалов, контроля работ и соблюдения безопасности на стройплощадке. Это позволит ускорить процессы инвестиционно-строительного цикла без дополнительных трудовых ресурсов, предоставлять четкую и быструю аналитику, экономить и лучше контролировать стоимость строительства.

Вместе с тем он согласился, что технологии ИИ слишком дороги, но сенатор уверен, что они позволят сэкономить до 15% всех затрат на строительство, а также привнесут свой экономический эффект в проектировании и планировании. Например, часы работы инженеров сокращаются на 10-30%, отклонения во времени — на 10-20%, таким образом, технологии ИИ в перспективе окупятся с лихвой. Хотя в это верят далеко не все девелоперы, считая стоимость затрат на данные технологии именно в моменте.

В качестве примера, как роботизированные системы в строительной отрасли позволят сократить производственные затраты на 20%, сенатор привел опыт Москвы. Роботы берут на себя самую тяжелую и монотонную работу, они — неоценимые помощники в инвентаризации складов. Их применяют на фармацевтических, машиностроительных, кабельных заводах, в микроэлектронике и даже в пищевой промышленности. И эти наработки необходимо развивать и распространять на стройку.

Однако, чтобы успешно внедрить эти технологии, необходимо изменить подходы к работе, адаптировать производственные процессы, а также обеспечить конфиденциальность персональных данных и определить тех, кто управляет цифровым продуктом и отвечает за результат его деятельности.

А здесь возникает еще одна проблема: ИИ обучается на имеющихся внутри него данных, и чем их больше, тем эффективнее работает технология. Но каждая компания накапливает свои массивы информации и неохотно ими делится, из-за чего некоторым разработчикам недостает данных, чтобы развивать свои программные продукты.

При этом важно уже сегодня начать использовать такие технологии, чтобы строительная отрасль стала флагманом, на который будут равняться другие. И пока у России есть все предпосылки стать лидером в «умной» стройке.

В свою очередь Дмитрий Кузьмин отметил, что задачу сокращения инвестиционно-строительного цикла — одной из ключевых задач Стратегии развития строительной отрасли — можно решить только путем внедрения цифровых технологий. И в этой работе можно выделить 3 важных блока: создание программного обеспечения, непосредственное использование роботов и подготовка кадров для управления всем процессом. Но для реализации этого нужен комплексный подход и изменение нормативной базы, разработка унифицированных методик и стандартов, т.к. девелоперский цикл — достаточно большой и сложный, а внутри каждого кирпича, из которого строится дом, есть свои бизнес-процессы.

Цифровая вертикаль

О том, что Минстрой России ведет работу по созданию цифровой вертикали строительного комплекса, рассказал заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик. В результате все информационные системы и цифровые сервисы, взаимодействующие друг с другом на разных уровнях — федеральном, региональном и муниципальном — будут объединены. И одним из ключевых блоков выступает Информационная система управления проектами объектов капитального строительства (ИСУП). Это базовый элемент цифровой вертикали, который направлен на ускорение и повышение прозрачности инвестиционно-строительного цикла. Он представляет собой облачную многопользовательскую информационную систему с набором инструментов автоматизации основных бизнес-процессов государственного (муниципального) заказчика и позволяет консолидировать и обрабатывать информацию о ходе реализации строительного проекта, предоставляя ее с учетом различного уровня доступа пользователей.

Так, по данным советника главы Министроя, заместителя руководителя Центра Компетенций Елены Звонаревой, к ИСУП на конец апреля были подключены уже 87 регионов. И хотя 9 из них работают совсем «слабенько», но остальные достаточно активны. Причем 78 регионов уже приняли нормативно-правовые акты регионального уровня о переходе на исключительно цифровой вид исполнительной документации. Также в системе находятся более 1,3 тысячи муниципальных заказчиков.

Она подчеркнула, что даже новые территории уже разрабатывают переходный период, хотя у них есть время до 2026 г. В то же время 344-й приказ уже сейчас позволяет работать и в бумажном, и в цифровом виде.

По словам Елены Звонаревой, использовать цифровые документы именно на этапе строительства особенно важно, потому что без этого сложно будет говорить про ИИ в благоустройстве, эксплуатации и прочем — это сквозной инструмент, который дает экономию ресурсов, одновременно повышая цифровую культуру.

В то же время, как заметил Константин Михайлик, ИИ позволит рассчитать потенциал комплексного развития территорий (КРТ), для чего во все элементы планируется внедрить опыт Москвы по использованию искусственного интеллекта как типовое решение.

На сегодняшний день Минстрой полностью завершил формирование в 85 субъектах системы управления градостроительной деятельностью: 80 субъектов ее уже ввели в промышленную эксплуатацию, 5 введут до 1 июня, а 4 новых региона получат готовые решения от Минцифры.

На данном этапе ведомство внедряет доработку системы с точки зрения функций — как быстро, четко и с минимальными затратами времени и денег посчитать наиболее эффективное использование имеющихся ресурсов, в первую очередь земли. А, как известно, главная проблема девелоперов — ее нехватка и необходимость максимально эффективного использования.

Так, Москва уже активно применяет ИИ в программе реновации. Он подсказывает, где уместно создавать инфраструктуру для туризма, где — промышленные кластеры и как управлять потоками людей. А с учетом того, что Президент РФ Владимир Путин в ходе оглашения Послания Федеральному Собранию предложил определить перечень из 200 российских городов, для которых будут разработаны мастер-планы с максимально эффективным развитием агломерации, применение ИИ становится все более очевидным решением.

Цифровые барьеры

В то же время, по словам директора Единой информационной системы жилищного строительства корпорации «ДОМ.РФ» Александра Лукьянова, есть ряд препятствий, которые мешают полноценному внедрению ИИ в строительной отрасли. Они не новы и очевидны: дефицит кадров и вычислительных мощностей, недостаточное количество машиночитаемых данных и дублирование проектов разработчиками. Хотя обмен данными может быть закреплен законодательно, обучение по проектам с использованием ИИ уже идет, как и готовится реестр решений в сфере ИИ для строительной отрасли. Последний, к слову, создают Минстрой и Минцифры — он позволит девелоперам выбирать именно те программные продукты, какие необходимы именно им. И, как заметил Дмитрий Кузьмин, эта работа пока на старте, но, когда ее сделают, реестр упростит жизнь разработчикам и застройщикам.

А Елена Звонарева предложила оценивать губернаторов по уровню цифровизации строительства. Это связано с тем, что малое количество губернаторов вовлечено в историю развития цифровизации строительной отрасли в регионе. Традиционно KPI считается по пяти ключевым отраслям: здравоохранение, образование, транспорт, госуправление и городская среда. При этом раздел «городская среда» все же ближе относится к «умному городу», а стройки как таковой нет.

А по мнению президента НОТИМ Михаила Викторова, динамика цифровизации зависит не только от инструментов и решений, созданных бизнесом и государством, но и от мер экономического стимулирования.

В частности, НОТИМ предложил ряд экономических инструментов создателям ПО и строительным компаниям, которые поддерживает Минстрой, и к которым за год в лучшую сторону изменилось отношение на уровне Правительства. Кроме того, для компаний-застройщиков, перешедших на ТИМ, банки уже всерьез изучают возможности снижения ставки.

Однако до сих пор остается проблема импортозамещения ПО. Она связана с тем, что многие западные лицензии продолжают действовать, но требуются решения, увеличивающие лояльность специалистов к российскому программному продукту. И в этом секторе также нужны экономические меры и стратегические решения — в первую очередь необходимо обучать студентов только на отечественных программных продуктах, что, кроме прочего, позволит удержать специалистов в стране.

Вечная проблема — кадры, точнее, оценка квалификации ТИМ-специалистов. Как подчеркнул Михаил Викторов, этот процесс нужно ускорять, т.к. внедрение независимой оценки компетенций позволит оценить качество знаний студентов, магистрантов, бакалавров и большой части инженеров-строителей и проектировщиков. Хорошая практика с оценочными средствами сложилась у Университета Минстроя России, а Правительство Москвы проводит конкурсы, которые определяют лучших ТИМ-специалистов.

Проблемой остается и интеграция данных, стыковка продуктов российских разработчиков, а также конкуренция между ними. Из-за этого невозможно обеспечить бесшовность процессов цифровизации, чтобы линейка российского ПО стыковалось между собой от начала проектирования, планировки территории, и заканчивая эксплуатацией. Эту задачу должна решить единая модель данных, которая станет частью национального ТИМ-решения. Только в этом случае появится возможность действительно переходить к автоматизации процессов.

Как отметил Михаил Викторов, в рамках стратегической сессии выработано предложение о внесении изменения в Градостроительный кодекс РФ в части уточнения отдельных формулировок в сфере технологий информационного моделирования в строительстве и внесения определений для всех видов информационных моделей, а также включения терминов «объект производственного назначения» и «объект непроизводственного назначения».

В завершении выступления Михаил Викторов пригласил представителей секции «Цифровая трансформация строительства и ЖКХ» Совета по развитию цифровой экономики при Совете Федерации войти в комитет НОК по цифре.

По итогам заседания будут подготовлены рекомендации, нацеленные на цифровую трансформацию сферы строительства и ЖКХ.

Иоланта Вольф

Фото: dzen.ru

Этот материал опубликован в майском номере Отраслевого журнала «Строительство». Весь журнал вы можете прочитать или скачать по ссылке: https://www.ancb.ru/files/pdf/pc/Otraslevoy_zhurnal_Stroitelstvo_-_2024_god_05_2024_pc.pdf