Не запасной вариант: как изменить отношение к работе на производстве

Большинство россиян считают работу в промышленном секторе экономики престижной, но 54% из них отмечают, что это касается лишь отдельных отраслей, и лишь 26% уверены, что трудиться на заводе — это однозначно важно и уважаемо.

Как показало исследование[1] компании РОКВУЛ, производителя решений из каменной ваты, и кадровой компании ЮТИМ (UTEAM), однозначно не готовы согласиться с высоким статусом и привлекательностью карьеры в промышленности лишь 17% опрошенных. Специально к сезону поступления в вузы и колледжи эксперты рынка решили выяснить, что именно может укрепить имидж производственной сферы и сделать ее более привлекательной для российской молодежи. В лидерах оказались рост зарплат, модернизация технологической базы и улучшение условий труда.

Наибольший скепсис относительно профессий промышленного сектора высказывают старшие родственники нынешних выпускников. Так, среди респондентов в возрасте 51 года и более только 65% согласны с тем, что такую карьеру можно назвать престижной хотя бы в отдельных случаях. Еще 30% придерживаются противоположной точки зрения - и это самая высокая доля среди всех возрастных групп.

«В то же время само молодое поколение (респонденты до 25 лет) настроено гораздо более лояльно: 29% считают, что работа в промышленности в целом - это статусно, а 59% согласны, что это справедливо как минимум отчасти. Не считают карьеру на производстве престижной лишь 12% респондентов младше 25 лет. Мы видим, что среди современной молодежи предвзятое отношение к рабочим профессиям встречается значительно реже, чем 10-20 лет назад, однако пока трудоустройство в промышленности многие выпускники воспринимают не как цель, а как запасной вариант», - комментирует Анна Крылова, генеральный директор кадровой компании ЮТИМ (UTEAM).

Укрепить имидж промышленного сектора и сделать его еще более привлекательным для трудоустройства молодого поколения позволит рост заработных плат - так считают 90% опрошенных россиян, причем данный фактор лидирует во всех возрастных группах. Также важную роль может сыграть улучшение условий труда, возможности для профессионального обучения и роста (по 52%), социальные гарантии и льготы (48%).

При этом сами представители молодежи несколько иначе видят способы повысить престиж карьеры в промышленности. Помимо роста зарплаты (76%), комфортных условий труда (59%) и возможностей для развития (53%) респонденты младше 25 лет называют внедрение современного оборудования и технологий на производственных площадках (47%) и гибкий график работы (29%).

Что может повысить привлекательность работы

в промышленном секторе для молодёжи?

Все

в целом

До 25 лет

26-35 лет

36-50 лет

51 год

и более

Повышение заработной платы

90%

76%

96%

92%

90%

Улучшение условий труда, сокращение вредных факторов

52%

59%

63%

41%

60%

Возможности для профессионального обучения и роста

52%

53%

46%

63%

30%

Социальные гарантии и льготы

48%

24%

46%

55%

55%

Внедрение современного оборудования и технологий

46%

47%

50%

45%

45%

Более гибкий график работы

28%

29%

38%

22%

30%

Гарантия трудоустройства

15%

18%

21%

14%

10%

Повышение общественного признания профессии

15%

12%

8%

18%

20%

Развитая молодежная корпоративная культура

13%

6%

8%

14%

20%

Популяризация работы на производстве с помощью медиа

7%

12%

8%

2%

15%

По данным Министерства промышленности и торговли РФ, инвестиционная активность в промышленности прибавила 23% по итогам первых трех кварталов 2025 года. Создание комфортных условий труда, внедрение современного оборудования и общая модернизация площадок стали важным и заметным направлением для многих организаций промышленного сектора. Так, компания РОКВУЛ в рамках программы «Завод будущего» только в 2026 году направит более 320 млн рублей на комплексную модернизацию производственных площадок, а всего в течение ближайших двух лет планируется инвестировать в развитие предприятий более 10 млрд рублей.

«Программа «Завод будущего» направлена на увеличение производительности труда, внедрение и адаптацию прогрессивных беспилотных технологий, автономных производственных и логистических систем, а также на повышение уровня производственной безопасности на создание комфортной рабочей среды. Ее эффект уже ощутим: например, внедрение техники на автономном управлении позволило значительно сократить пробег дорогостоящей погрузочной техники, оптимизировать работу водителей погрузчиков, перераспределив их на другие участки. Первый проект беспилотной транспортировки готовой продукции ранее был реализован на нашем заводе в ОЭЗ «Алабуга» (Республика Татарстан). Сейчас мы намерены масштабировать его и на других предприятиях компании», - рассказал Денис Романов, технический директор компании РОКВУЛ.

Как отмечает Владимир Саламатов, генеральный директор исследовательского центра «Международная торговля и интеграция», сегодня меняются приоритеты инвестиционной политики: проекты российских предприятий ориентированы на модернизацию производственных мощностей, повышение производительности и снижение технологических рисков. Это отражает переход от инвестиционной экспансии к адаптации и работе над устойчивостью экономики в долгосрочной перспективе.

«Модернизация производства и улучшение условий труда - это действительно важнейший фактор для роста лояльности сотрудников. Например, на заводе РОКВУЛ в Троицке в прошлом году завершилась автоматизация упаковочной линии, позволившая отказаться от ручного формирования паллет с готовой продукцией и снизить интенсивность логистики с применением вилочных погрузчиков внутри цеха. В результате существенно сократились риски травматизма среди сотрудников, и общая удовлетворенность условиями труда стала выше», - поделился Денис Романов.

Важную роль играет и понятная система карьерного роста: как правило, в производственном секторе темп продвижения сотрудника прежде всего зависит от его личной мотивации и профессиональных результатов. Например, в компании «Свеза» рассказали, что очень многие работники приходят к ним еще студентами и при поддержке работодателя быстро растут и развиваются в профессии.

«Мы также поддерживаем молодых людей, вернувшихся со срочной службы в армии: для них предусмотрена единовременная выплата, что делает возвращение в профессию более комфортным. Карьерный рост подтверждается практикой: примерно три четверти назначений на руководящие должности в компании происходят из числа внутренних кандидатов, а в отдельных подразделениях этот показатель достигает 90%», - рассказала Елена Филиппова, менеджер по подбору и адаптации персонала компании «Свеза».

Сделать работу в промышленном секторе экономики по-настоящему престижной и привлекательной для молодого поколения вполне реально - и важнейшая роль здесь принадлежит созданию комфортных и технологичных условий труда.

[1] Опрос проводился в период с 23 по 30 июня 2026 года, участие приняли 1 523 экономически активных жителей РФ.