Антон Глушков: В 2025 году строительную отрасль ждет структурное реформирование

29 января в конференц-зале Национального объединения строителей состоялся пресс-завтрак на тему: «ПЯТИЛЕТКА БОЛЬШИХ ПЕРЕМЕН. Как будет выполнена Стратегия-2030. Вызовы развития стройотрасли». С журналистами общался президент НОСТРОЙ Антон Глушков.

Строительную отрасль в ближайшие годы ждут коренные изменения, и строители должны быть к этому готовы. Причем рассчитывать нужно не столько на прямые меры государственной поддержки, сколько на свои силы и косвенные нормативные, технологические и прочие перемены. Именно так можно в целом охарактеризовать тенденции, развивающиеся или только намечающиеся в строительной отрасли, а также инициативы Национального объединения строителей, о которых рассказал президент НОСТРОЙ Антон Глушков.

Говоря об очередном рекорде на рынке новостроек - в 2024 году построено 107,8 млн кв.м жилья - А.Глушков обратил внимание, что 60% этого показателя - индивидуальное жилищное строительство, которое сейчас развивается весьма хаотично и бессистемно. И хотя градостроительный потенциал до 465 млн кв.м, НОСТРОЙ с учетом нынешних финансовых и экономических реалий прогнозирует с 2026 года спад нового строительства на рынке жилья до 90 млн кв.м в 2030 году. И очевидно, что поддерживать жилищный рынок будет именно ИЖС, поэтому очень важно сохранить темпы ввода «своих домов» и дать для этого рынка новые надежные финансовые инструменты, в том числе, возможность залога земельного участка при получении ипотечного кредита. А в целом для развития жилищного строительства нужно искать замену массовой льготной ипотеке, расширяя «Семейную ипотеку» на новые категории граждан.

Еще одно сложное, но необходимое направление, от которого напрямую зависит весь строительный рынок, - это ценообразование, особенно при работе на объектах госзаказа. Здесь можно говорить и о 20-процентном разрыве между ценами на жилье от Минстроя России и реальными ценами на рынке, и о слабой наполняемости ФГИС ЦС (внесено в районе 10% цен на строительные ресурсы, а стимулов для наполняемости системы как не было, так и нет), и о правилах формирования начальной максимальной цены контракта, да и о самом 44-ФЗ «О госзакупках». Цель всей работы НОСТРОЙ на этом направлении - свести возможные ошибки при формировании и исполнении стоимости контракта к минимуму, предоставив отрасли цифровые продукты и реальные выверенные данные. Иначе объем несостоявшихся торгов на объекты госзаказа вырастет с нынешних 50% до 70-80%, как это уже наблюдается в капитальном ремонте МКД. В итоге заказчики не могут найти подрядчиков на свой объект, а те компании, которые заключили госконтракт, заведомо знают, что никакой прибыли от него не получат - заложенные туда цены уже на начальном этапе ниже реальных на и10-15%. И для многих компаний участие в госзаказе оборачивается срывом сроков, недостроями, банкротствами и уголовными делами.

Третье очень важное направление деятельности НОСТОЙ - разработка механизмов обеспечения подрядчиков качественными строительными материалами. Для этого созданы такие цифровые ресурсы как Каталог импортозамещения НОСТРОЙ, постепенно трансформировавшийся в Реестр добросовестных производителей, «Знак качества НОСТРОЙ», продолжает развиваться лабораторный кластер, сформирована цифровая карта размещения производителей строительных материалов в целом по России. Благодаря этим ресурсам строительные компании имеют возможность выбрать качественную продукцию и надежного поставщика с минимальными затратами на доставку стройматериалов (по принципу Яндекс-такси), что должно существенно повлиять на качество строительства.

Такая аналитика вполне может стать основой для национальной программы развития стройиндустрии, тем более, что предприятия распределены по стране крайне неравномерно - много в европейской части и довольно мало за Уралом. Это и аргумент для привлечения частных инвестиций в строительство новых предприятий - там, где есть сформированный региональный спрос.

Однако все хорошие и эффективные планы сейчас упираются только в одно: высокую стоимость банковских кредитов и в целом в сокращение бюджетного финансирования строительства. Поэтому 2025 год станет для отрасли испытанием на прочность, а в 2026 году НОСТРОЙ ожидает банкротство ряда компаний-застройщиков, особенно небольших в регионах. Короче говоря, золотой период стройки-2020-2023 уходит в прошлое, и строителям нужно учиться работать в новых условиях, используя все возможные инструменты для снижения административной нагрузки, повышения производительности труда, перестройки алгоритмов управления строительством, подготовки собственных квалифицированных кадров.

Конечно, шансы на выполнение Стратегии-2030 в целом очень неплохие, но необходимые перемены, что называется, стучатся в дверь отрасли. И НОСТРОЙ готов помогать строителям всеми своими знаниями и ресурсами.